Vous trouverez ci-dessous une explication de texte du projet \u00ab\u00a0HERCULE\u00a0\u00bb, qui r\u00e9sume la r\u00e9flexion de la CGT \u00e0 partir du document \u00e0 destination des managers r\u00e9dig\u00e9 par l\u2019Union F\u00e9d\u00e9ral des Ing\u00e9nieurs Cadres et Techniciens UFICT-CGT.<\/strong><\/p>\n Messages cl\u00e9s<\/strong><\/p>\n \u201cAvec Hercule, ce serait la fin de la mutualisation des risques et de l\u2019entreprise int\u00e9gr\u00e9e\u201d<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong>A grande ambition, grands moyens\u2026 La dette un probl\u00e8me ?<\/strong><\/p>\n Cette question de l\u2019endettement se pose depuis le passage d\u2019EPIC en SA. Non la dette n\u2019est pas un probl\u00e8me, pas plus en 2019 que dans les ann\u00e9es 80. La r\u00e9ponse \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique n\u00e9cessite des investissements de long terme cons\u00e9quents (EnR, r\u00e9seaux, prolongation du nucl\u00e9aire historique, nucl\u00e9aire neuf\u2026). Et cette transition \u00e9nerg\u00e9tique (transports, chauffage\u2026 sans CO2) est indispensable pour lutter contre le r\u00e9chauffement climatique et la pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique !<\/p>\n \u201cLes financiers sont plus r\u00e9put\u00e9s pour leur app\u00e9tit de profits que pour leur soif du service public\u201d<\/strong><\/p>\n L\u2019ARENH : un cadeau fait au priv\u00e9 pour cr\u00e9er une concurrence\u2026 fauss\u00e9e !<\/strong><\/p>\n L\u2019Acc\u00e8s R\u00e9gul\u00e9 \u00e0 l\u2019Energie Nucl\u00e9aire Historique est une aberration de la loi NOME de d\u00e9cembre 2010, pour faire na\u00eetre une concurrence artificielle qui r\u00e9ponde aux dictats de Bruxelles. Elle oblige EDF \u00e0 c\u00e9der 100 TWh \u00e0 42 \u20ac\/MWh, soit un quart de la production issue de son parc nucl\u00e9aire. Quand les prix de march\u00e9 sont bas, les concurrents se sourcent au march\u00e9, et quand ils sont hauts il se sourcent \u00e0 l\u2019ARENH : ils sont gagnants \u00e0 tous les coups au d\u00e9triment d\u2019EDF, syst\u00e9matiquement perdant. Cons\u00e9quence de ce petit jeu : EDF manque de ressources pour financer ses gros investissements de production<\/strong>. Les march\u00e9s financiers sauveurs d\u2019EDF ?<\/strong><\/p>\n L\u2019ouverture du capital d\u2019EDF puis l\u2019ouverture des march\u00e9s avait d\u00e9j\u00e0 cette ambition. Le march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 compte beaucoup trop de taxes<\/strong> (1\/3 de la facture des particuliers) et l\u2019intersyndicale souligne que c\u2019est avant tout par la refondation de la r\u00e9gulation du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 que l\u2019on confortera le mod\u00e8le \u00e9conomique permettant \u00e0 EDF de relever le d\u00e9fi de l\u2019investissement industriel. Les march\u00e9s financiers n\u2019investissent que s\u2019ils ont un retour sur investissement court, sans se pr\u00e9occuper des valeurs du service public de l\u2019\u00e9nergie. La r\u00e9organisation des actifs : \u00ab coh\u00e9rence industrielle, ambition commune \u00bb selon le PDG d\u2019EDF\u2026 : FAUX !<\/strong><\/p>\n S\u00e9parer nos activit\u00e9s amont des activit\u00e9s aval,<\/strong> avec deux Directeurs G\u00e9n\u00e9raux distincts, l\u2019un \u00e0 la t\u00eate d\u2019une entit\u00e9 EDF m\u00e8re (nucl\u00e9aire, hydro\u2026), et l\u2019autre \u00e0 la t\u00eate de toutes les autres activit\u00e9s, filiale de cette maison m\u00e8re, \u00e9radiquerait toute synergie entre ces deux entreprises. Pacte social : aucun impact pour les salari\u00e9s ? FAUX !<\/strong><\/p>\n Maintenir un statut des IEG pour une partie rabougrie de l\u2019entreprise ne peut pas constituer une perspective pour un groupe comme EDF. Ici aussi l\u2019exemple de France Telecom est illustratif de ce que pourrait devenir le futur d\u2019EDF. \u201cHercule sera un pas de plus L\u2019entit\u00e9 \u201d EDF Vert\u201d vendue au priv\u00e9 ? VRAI<\/strong> La Direction \u00ab EDF Vert \u00bb<\/strong> serait une entit\u00e9 cot\u00e9e et au vu des app\u00e9tits financiers de certains acteurs et de la manne financi\u00e8re que repr\u00e9sente certaines filiales comme Enedis, il n\u2019y a aucun doute sur le fait que les milliards d\u2019euros afflueraient et rentreraient dans les poches de l\u2019\u00e9tat.Cela lui permettrait de r\u00e9gler son d\u00e9ficit public \u00e0 tr\u00e8s court terme (sur une mandature ?), en oubliant totalement l\u2019int\u00e9r\u00eat du pays sur le moyen et long terme. Quel timing et quelles modalit\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n Fin 2019 :<\/strong> c\u2019est la remise de la copie pour notre PDG\u2026 et on peut imaginer que le renouvellement exceptionnel de son mandat doit beaucoup \u00e0 l\u2019acceptation de cette mission impossible\u2026 Car du salari\u00e9 de base au haut management, personne n\u2019est dupe du fait que si Hercule venait \u00e0 passer ce serait EDF qui tr\u00e9passerait\u2026<\/p>\n La CGT propose de construire le Service Public de l\u2019Energie du 21\u00e8me si\u00e8cle.\n
\nEn effet, l\u2019entit\u00e9 \u201d EDF Vert \u201c<\/strong> regrouperait certaines activit\u00e9s tr\u00e8s rentables<\/strong>, comme celle de la distribution d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 op\u00e9r\u00e9e par Enedis<\/strong>, et serait constitu\u00e9e d\u2019une part plus importante d\u2019investissements priv\u00e9s sans risques.<\/li>\n<\/ul>\n![\"\"](\"https:\/\/collectif-accad.fr\/site\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/EdfHercule-191003-1.jpg\")
<\/strong><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/collectif-accad.fr\/site\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/EdfHercule-191003-2.jpg\")
<\/strong><\/p>\n
\nCe n\u2019est pas en augmentant le plafond de l\u2019ARENH de 100 \u00e0 150 TWh que l\u2019on r\u00e9soudra le probl\u00e8me. Nous resterions dans la m\u00eame logique. EDF serait oblig\u00e9 d\u2019alimenter encore plus ses concurrents afin qu\u2019ils r\u00e9alisent des profits sur son dos et sur celui des usagers, ce qui ne fait qu\u2019augmenter les interm\u00e9diaires et grimper la facture. De m\u00eame, la fin des tarifs r\u00e8glement\u00e9s pourrait \u00eatre une des contreparties \u00e0 l\u2019augmentation de l\u2019ARENH<\/strong>. L\u2019ensemble des activit\u00e9s doivent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es par une entreprise int\u00e9gr\u00e9e (production, transport, distribution, commercialisation)
\nCela nous a permis d\u2019avoir jusqu\u2019ici un des prix d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 les plus bas d\u2019Europe. De toute fa\u00e7on c\u2019est le politique qui a les cl\u00e9s et c\u2019est l\u2019Europe qui va d\u00e9cider et il ne sert \u00e0 rien que la France aille au-del\u00e0 de ce qui lui est demand\u00e9 en disloquant EDF, pour \u00e9ventuellement esp\u00e9rer en sauver quelques morceaux.<\/p>\n
\nPour la CGT, la solution est de sortir l\u2019\u00e9nergie du march\u00e9.<\/p>\n
\nC\u2019est h\u00e9las ce que nous constatons avec RTE : plus aucune relation entre EDF et RTE<\/strong>, alors que les questions de transition \u00e9nerg\u00e9tique n\u00e9cessitent une plus grande coh\u00e9rence de l\u2019ensemble des acteurs du march\u00e9.
\nIl est alors facile d\u2019imaginer que dans un futur proche, la part initiale de l\u2019\u00c9tat dans chacune de ces deux entit\u00e9s, diminuerait pour se r\u00e9duire \u00e0 peau de chagrin d\u2019ici quelques temps. C\u2019est aujourd\u2019hui le cas pour Engie, et ce n\u2019est pas l\u2019obtention de statut de Service d\u2019Int\u00e9r\u00eat Economique G\u00e9n\u00e9ral (SIEG) pour une des deux entit\u00e9s qui y changerait quoi que ce soit.<\/p>\n
\nD\u00e9j\u00e0, aujourd\u2019hui, la multiplication des filiales est un probl\u00e8me \u00e0 EDF, avec de plus en plus d\u2019activit\u00e9s qui s\u2019entrem\u00ealent, et des salari\u00e9s qui occupent des emplois au statut au contact d\u2019autres qui n\u2019y sont pas, et parfois sur des activit\u00e9s totalement identiques. La direction invite m\u00eame des salari\u00e9s statutaires \u00e0 postuler sur des postes hors statut, dans les filiales, avec des conditions de retour plus qu\u2019hypoth\u00e9tiques dans leurs directions historiques. L\u2019argument de la direction est tout trouv\u00e9 : \u00ab D\u00e9sol\u00e9, mais nous ne pouvons pas vous reprendre dans nos effectifs compte tenu de nos objectifs de baisses drastiques d\u2019effectifs \u00bb.
\nD\u2019ailleurs l\u2019avenir des fonctions centrales, supports et appui, recherche, DOAAT\u2026 reste encore incertain : tout d\u00e9pendra du sch\u00e9ma retenu !
\nCe n\u2019est pas ce que souhaitent les salari\u00e9s et une partie importante du management pour l\u2019avenir d\u2019EDF, car le statut des IEG est le ciment de nos garanties collectives et il nous prot\u00e8ge du dumping social ! Il est temps de red\u00e9finir les conditions d\u2019un contrat social de haut niveau pour tous.<\/p>\n
\nvers la lib\u00e9ralisation et la privatisation\u201d<\/strong><\/p>\n
\nLa Direction le dit elle-m\u00eame !<\/strong><\/p>\n
\nComment pourrions-nous croire que les questions de r\u00e9chauffement climatique, de pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, de service public resteraient un tant soit peu dans les valeurs de cette nouvelle Direction ?<\/p>\n
\nD\u2019autres choix sont possibles pour les citoyens et les salari\u00e9s.
\nD\u00e9battons-en et imposons-les !<\/strong><\/p>\n